Zarządzanie zapasami to kluczowy element sukcesu każdego przedsiębiorstwa. Nasze szkolenie "Efektywne Zarządzanie Zapasami" zostało zaprojektowane, aby dostarczyć uczestnikom kompleksową wiedzę oraz praktyczne umiejętności niezbędne do optymalizacji procesów zarządzania zapasami.
Adresaci Szkolenia:
-
Kierownicy i specjaliści ds. zarządzania zapasami
-
Menedżerowie operacyjni
-
Logistycy i planiści produkcji
-
Analitycy i kontrolerzy finansowi
-
Osoby odpowiedzialne za wdrażanie systemów ERP i SCM
Korzyści i Wartości dla Uczestników:
-
Zwiększenie Efektywności: Poznasz sprawdzone strategie i narzędzia, które pozwolą na efektywne zarządzanie zapasami.
-
Redukcja Kosztów: Nauczysz się technik redukcji zapasów, które pomogą obniżyć koszty magazynowania i związane z nimi wydatki.
-
Poprawa Cashflow: Zrozumiesz, jak zarządzanie zapasami wpływa na przepływy pieniężne i kapitał obrotowy netto (NWC), co pozwoli Ci lepiej zarządzać finansami firmy.
-
Optymalizacja Procesów: Dowiesz się, jak integrować zarządzanie zapasami z systemami ERP, aby zoptymalizować procesy operacyjne i logistyczne.
-
Praktyczna Wiedza: Zdobycie praktycznych umiejętności poprzez analizę case studies i przykładów z życia wziętych, które możesz zastosować w swojej firmie.
-
Lepsze Decyzje: Poznasz kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) i narzędzia analityczne, które umożliwią podejmowanie lepszych i bardziej świadomych decyzji.
-
Networking: Możliwość wymiany doświadczeń i nawiązania kontaktów z innymi specjalistami z branży.
-
I oczywiście: certyfikat szkolenia.
Dołącz do nas, aby zdobyć wiedzę, która pozwoli Ci efektywnie zarządzać zapasami w Twojej firmie. Nasze szkolenie to inwestycja, która przyniesie wymierne korzyści i pomoże Ci osiągnąć przewagę konkurencyjną.
Zapisz się już dziś i zrób pierwszy krok w kierunku doskonałości w zarządzaniu zapasami!
Szkolenie odbędzie się 14 listopada 2024 roku. Przed szkoleniem otrzymasz szczegółowe informacje odnośnie logowania.
Szkolenie będzie odbywało się za pośrednictwem platformy MS Teams.
W trakcie szkolenia będą realizowane interaktywne ćwiczenia na wirtualnych tablicach dlatego rekomendowane jest łączenie się na szkolenie za pośrednictwem komputera (łączenie się przez tablet lub telefon komórkowy może spowodować brak możliwości pełnego czerpania korzyści ze szkolenia).
Agenda Szkolenia: Efektywne Zarządzanie Zapasami
Wstęp – 30 min
-
Powitanie uczestników
-
Omówienie celów szkolenia
-
Przegląd agendy
Podstawy Zarządzania Zapasami – 60 min
-
Definicje i kluczowe pojęcia
-
Znaczenie zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie
-
Wpływ zapasów na operacje i finanse firmy
Strategie Zarządzania Zapasami – 60 min
-
Strategie redukcji zapasów
-
Jak zarządzać zapasami w kontekście ERP
-
Case studies i najlepsze praktyki
Przerwa – 30 min
Planowanie Zapasów (PFEP) – 60 min
-
Wprowadzenie do PFEP
-
Jak tworzyć i wdrażać PFEP
-
Przykłady z życia wzięte
KPI i Analityka – 60 min
-
Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) w zarządzaniu zapasami
-
Narzędzia i techniki analityczne
-
Jak interpretować dane i podejmować decyzje
Rodzaje Zapasów – 45 min
-
Klasyfikacja zapasów
-
Specyfika zarządzania różnymi typami zapasów
-
Przykłady praktyczne
Aspekty Finansowe Zarządzania Zapasami – 45 min
-
Wpływ zapasów na cashflow i kapitał obrotowy netto (NWC)
-
Finansowe implikacje decyzji o zarządzaniu zapasami
-
Jak zarządzać zapasami z perspektywy finansowej
Praktyczne Techniki Redukcji Zapasów – 60 min
-
Techniki i narzędzia redukcji zapasów
-
Przykłady zastosowania w praktyce
-
Jak wdrażać zmiany w organizacji
Sesja Pytań i Odpowiedzi – 30 min
-
Odpowiedzi na pytania uczestników
-
Dyskusja na temat wyzwań i rozwiązań
