Dzięki temu szkoleniu nauczysz się jak skutecznie tworzyć KPI a także poznasz tajniki ponad 20 wskaźników używanych w firmach produkcyjnych (i nie tylko).
Dowiesz się kiedy z nich korzystać, jak je policzyć i na jakie pułapki trzeba uważać!
To szkolenie jest kierowane głównie do:
- specjalistów i managerów S&OP (sales and operations planning)
- managerów i specjalistów biorących udział w procesie S&OP
- planistów produkcji i demand plannerów
- managerów planowania i supply chain
- specjalistów i managerów odpowiedzialnych za zarządzanie zapasami
- dyrektorów operacyjnych i dyrektorów supply chain
- osób odpowiadających za tworzenie i raportowanie KPI w firmie
Prezentowane są z perspektywy procesu S&OP ale do zastosowania w każdej firmie!
Obejrzyj przykładową lekcję:
