Wyjaśniam 20+ KPI (nie tylko w procesie S&OP) - Jakie KPI są naprawdę potrzebne?

Opanuj KPI w Procesie S&OP - Kurs Online

Czy wiesz, które KPI są kluczowe dla sukcesu procesu S&OP i jak je prawidłowo liczyć? Nasz kurs online pomoże Ci zrozumieć ponad 20 wskaźników używanych w firmach produkcyjnych (i nie tylko), a także pokaże, jak unikać typowych pułapek przy ich stosowaniu.

Dlaczego warto wziąć udział?

- Poznaj kluczowe KPI: Dowiesz się, które KPI są najważniejsze w procesie S&OP i jak je prawidłowo obliczać.
- Praktyczne umiejętności w Excelu: Nauczysz się liczyć KPI w Excelu, aby lepiej zrozumieć mechanizmy ich wyliczania.
- Unikaj błędów: Dowiesz się, na jakie pułapki trzeba uważać przy używaniu KPI, co pozwoli Ci uniknąć kosztownych błędów.

Opinie uczestników:

- "Super, ogrom merytoryki, nie wiedziałem nawet, że część takich KPI istnieje."
- "Bardzo praktyczny kurs, wszystko wyjaśnione w prosty i konkretny sposób na realnych przykładach."

Co wyróżnia nasz kurs?

- Robiony przez praktyka dla praktyków: Kurs stworzony przez eksperta z doświadczeniem w branży, który wyjaśnia wszystko prostym i konkretnym językiem.
- Konkretne przykłady i case studies: Od pustego Excela, przez generowanie przykładowych danych, wpisanie formuł, aż po wyliczenie KPI i wizualizację wyników na wykresach.
- Dostosowany do Twoich potrzeb: Idealny dla specjalistów i managerów S&OP, planistów produkcji, demand plannerów, managerów planowania i supply chain, oraz wszystkich, którzy chcą skutecznie zarządzać KPI w swojej firmie.

Dla kogo jest ten kurs?

- Specjaliści i managerowie S&OP (sales and operations planning)
- Managerowie i specjaliści biorący udział w procesie S&OP
- Planiści produkcji i demand plannerzy
- Managerowie planowania i supply chain
- Specjaliści i managerowie odpowiedzialni za zarządzanie zapasami
- Dyrektorzy operacyjni i dyrektorzy supply chain
- Osoby odpowiedzialne za tworzenie i raportowanie KPI w firmie

Co znajdziesz w tym kursie?

- Co to są KPI i jak z nich skutecznie korzystać?
- Co to jest S&OP?
- Forecast Accuracy i Forecast Bias
- MAPE i MAD
- Forecast Value Added
- Odchylenie standardowe i współczynnik zmienności
- OTIF i OTIF produkcyjny
- Capacity Utilization i Warehouse Utilization
- Efficiency i Productivity
- OEE i Scrap Rate
- OTIF dostawców i AVG LT
- EBIT i Budget Gap
- Inventory Level i ITO
- Inventory Aging i WIP Aging
- COPQ

Więcej o mnie:

Pawel Birecki | LinkedIn

Strona główna - Paweł Birecki (pawelbirecki.com)

 Zobacz wstęp do szkolenia!

 Zobacz przykładową lekcję: