Zintegrowane Planowanie Sprzedaży i Operacji (S&OP)
Termin 5 grudnia 2024
Podnieś efektywność swojej firmy z procesem S&OP – Zarezerwuj miejsce na jednodniowe szkolenie online!
Naucz się, jak wprowadzić i zoptymalizować proces S&OP, który pomoże Ci zwiększyć przewidywalność wyników finansowych, zintegrować działania zespołu i poprawić jakość decyzji biznesowych.
Potrzebujesz proformy? Napisz na kontakt@pawelbirecki.com
Dlaczego warto wziąć udział?
Efektywne zarządzanie zapasami, lepsze prognozy sprzedaży i operacji, a także sprawniejsze działania całego zespołu – to wszystko umożliwia proces S&OP. Dzięki naszemu szkoleniu:
- Poznasz najlepsze praktyki wdrażania S&OP.
- Dowiesz się, jak prognozować popyt na najbliższe 12–18 miesięcy.
- Nauczysz się eliminować silosy komunikacyjne i integrować działania różnych działów.
- Otrzymasz narzędzia do podniesienia rentowności i kontroli nad procesami operacyjnymi.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do:
- Managerów ds. sprzedaży i operacji, którzy chcą poprawić efektywność swoich procesów.
- Właścicieli firm produkcyjnych i usługowych, którym zależy na długofalowym planowaniu.
- Osób odpowiedzialnych za planowanie zapasów, logistyki i zarządzania produkcją.
Nie musisz mieć doświadczenia w S&OP – wystarczy chęć zrozumienia, jak ten proces może działać w Twojej firmie.
Sekcja 3: Czego się nauczysz?
W trakcie jednodniowego, intensywnego szkolenia online:
- Poznasz fundamenty S&OP i jego znaczenie w zintegrowanym planowaniu.
- Przejdziesz przez kluczowe etapy S&OP – od prognozowania popytu po optymalizację zasobów.
- Otrzymasz narzędzia i techniki, które pozwolą Ci szybko wdrożyć S&OP w swojej firmie.
- Dowiesz się, jak prowadzić efektywne spotkania S&OP i integrować zespół wokół jednego planu.
Agenda szkolenia:
9:00 – 9:15 | Powitanie i wprowadzenie
9:15 – 10:15 | Wprowadzenie do S&OP – korzyści i przykłady
10:15 – 11:00 | Kluczowe etapy procesu S&OP
11:00 – 11:15 | Przerwa
11:15 – 12:00 | Prognozowanie zapotrzebowania i planowanie zasobów
12:00 – 13:00 | Case study: Wdrożenie S&OP w firmach
13:00 – 13:30 | Przerwa obiadowa
13:30 – 14:30 | Wyzwania i najlepsze praktyki w S&OP
14:30 – 15:15 | S&OP a zarządzanie zmianą
15:15 – 15:30 | Przerwa
15:30 – 16:15 | Efektywne spotkania S&OP
16:15 – 16:45 | Sesja pytań i odpowiedzi
16:45 – 17:00 | Zakończenie i feedback
Zarezerwuj swoje miejsce już dziś!
Cena: 899 zł brutto
Wypełnij formularz poniżej i dołącz do grona firm, które już teraz czerpią korzyści z S&OP. Ilość miejsc ograniczona!
Masz pytania?
Skontaktuj się ze mną:
📧 Email: kontakt@pawelbirecki.com
📞 Telefon: +48 691 08 78 78
Nie przegap szansy na podniesienie efektywności swojego biznesu!
