W większości przypadków jesteś w stanie przeprowadzić analizę przyczyn źródłowych w 15-30 minut nie wstając od biurka!
Jak? Odpowiedź znajdziesz w kursie!
Szkolenie kierowane jest głównie do specjalistów i managerów w firmach produkcyjnych, działach planowania i supply chain.
Z tego kursu dowiesz się jak prosto można przeprowadzić analizę przyczyn źródłowych nawet przy własnym biurku!
Przy użyciu 3 metod:
- metody 5 why
- diagramy ishikawy
- diagramu pareto
- mapowania procesu
Całość opisana na dwóch praktycznych caseach + case bonusowy.
Case 1 - jak zidentyfikować przyczynę opóźnień w dostawach do klientów? Czyli systematycznie powtarzający się problem.
Case 2 - jak zidentyfikować przyczynę zdarzenia, że ktoś nie wpisał zamówienia do systemu? Czyli pojedyncze zdarzenie które nie może się powtórzyć.
Case 3 Bonusowy - jak narzędzia RCA wykorzystać do projektu optymalizacji kosztów?
+ Bonus: jak zrobić analizę pareto w excelu?
Przykładowa lekcja:
